経営管理にさまざまなフレームワークを使い問題解決をしてきましたが、決められたフレームワークも飽和状態になり、コンサルティングも投資もサイバー攻撃も人間らしさ・人間の観察を求めています。
企業の価値は事業など有形、無形の資産の集まりで今あるキャッシュと未来に創出するキャッシュによってみられる経済的な価値とも言える。
しかし、企業の価値は収益や資産だけで計算するものでもない。 社員（人）がやりがいをもっていきいきと仕事をし、投資家、債権者にとっても魅力的な企業であるかできまるのではないだろうか。
人と人との繋がりを大事にし、社会との共存をしていく企業にこそこれから求められ価値が高まる。
