人事HRの課題解決
日本の人材不足が話題になってからいまだに状況は進み深刻な課題は続くようです。
人事部で採用以外にも企業の人事として解決していかなくてはならない課題のTOPは、「次世代リーダー育成」「新卒採用、キャリア採用」「人事制度の改定」となっています。 その他にも「マネジメントスキルの向上」や「若手育成」「適切な人材配置」などもあがっています。
採用手法の見直し・人事制度の改定
人事制度の改定では、従来の採用手法や基準の見直しなどを対応していき、採用手法にさまざまな工夫を施すようになっています。
学校訪問・学内セミナー、体験型インターシップ、個別企業セミナーなど積極的に動きをみせる人事活動もあります。 また大手企業ではなく中小企業では、通年採用や自社単体説明会・セミナー、部門別採用、職種別採用と大手企業と違う形で採用活動をして人材を確保しています。
学生が企業を選ぶポイントとタイミング
学生が企業を選ぶポイントのTOP3は、「福利厚生が充実している」「自分が成長できる環境」「社員の人間関係」が上がっていて自分のライフスタイルやキャリアと照らし合わせています。 そのほかにも「業界の上位」「経営理念に共感ができる」「企業の成長が見込める」などといったものもあります。
さてその学生が企業を選ぶタイミングですが、じつは企業が広報活動を始める前に独自のエントリー予定候補企業をリスト化しているようです。 企業が広報活動を始めさまざなな接点をもち新しくリストに取り入れつつ自分にあった企業を選択しています。
就職活動の時にあったら良かった情報
面接、内々定、内定、入社と進んだ学生が、就職活動の時にあったら良かった情報としてあげられている上位は、「自分が本当にやりたいこと」「自分の適正」「業界の知識」「語学のスキル」「就職活動のテクニック」「企業が求める人材」であったようです。
